La planificación estratégica es una organización de proceso de ‘s de la definición de su estrategia , o la dirección y toma de decisiones en la asignación de sus recursos a la consecución de esta estrategia. Para determinar la dirección de la organización, es necesario entender su posición actual y las posibles vías por las que puede seguir un curso de acción particular. En general, las ofertas de planeación estratégica con al menos una de las tres preguntas clave:
“¿Qué hacemos?” “¿Para quién lo hacemos?” “¿Cómo nos destacamos?” En muchas organizaciones, esto es visto como un proceso para determinar que una organización va en el próximo año o, más típicamente de 3 a 5 años (a largo plazo), aunque algunos extienden su visión a 20 años.
Los componentes clave de la “planificación estratégica” incluyen una comprensión de la empresa de visión , misión, valores y estrategias. (A menudo, una “Visión” y “ Misión “puede encapsular la visión y misión).
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